Проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР) являются одними из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте и требование Заказчика на его оформление обосновано СП 48.13330.2011 Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 (с Изменением N 1)
ППР разрабатывается с целью эффективности процесса строительства. В нем рассматривается самая оптимальная технология строительства того или иного объекта, благодаря которой, работа выполняется в кратчайшие сроки с минимальными финансовыми затратами.
ППР решает следующие задачи:
— определяет движение рабочей техники и организацию рабочего пространства, с учетом требований безопасности;
— предусматривает мероприятия, от соблюдения которых зависят сроки и качество выполненных работ;
— обеспечение экологической безопасности и охраны труда.
Разработка ППР возложена на подрядчика, а внутри организации на инженера ПТО. и в случае конфликта или травмы, комиссия проверяет ситуацию на предмет соответствия условиям ППР.
Перед началом строительства или ремонтных работ ППР одобряется инженером генподрядчика. Согласовывается с другими заинтересованными структурами. Все задействованные лица знакомятся с готовым документом под подпись.
В состав проекта производства работ входят:
Календарный план – это взаимная увязка строительных процессов во времени (делают расчетную часть и отражают информацию в график). Он выполняется с учетом трудоемкости работ и численного состава бригады. Обычно это реализуют в Excel, также Гранд-смета, позволяет это сделать. Календарный план является основой для выполнения графиков потребности в рабочей силе, в машинах и механизмах, поставки материалов, расчета площадей складов.
А также в ППР входят:
– Технологические карты на отдельные виды работ;
– Карты (схемы) на контроль качества работ;
– Мероприятия по охране труда и безопасности;
– Пояснительная записка.
Об оформлении этих документов см. в следующих статьях
Разработка ППР возложена на подрядчика, а внутри организации на инженера ПТО. И в случае конфликта или травмы, комиссия проверяет ситуацию на предмет соответствия условиям ППР.
Перед началом строительства или ремонтных работ ППР одобряется инженером генподрядчика. Согласовывается с другими заинтересованными структурами. Все задействованные лица знакомятся с готовым документом под подпись.
Разработка любой строительной документации требует определенной подготовки и навыков.
Чтобы выполнить графическую часть нужно не только знать технологические аспекты строительства, но и уметь чертить в одном из редакторов.
Разработка пояснительной записки не требует каких-то особенных навыков работы с компьютером, но придется провести ряд вычислений, подобрать средства механизации, построить график производства работ.
Можно каждый раз заказывать эту работу “на сторону” и платить, платить, платить….
А можно научиться один раз и дальше работать самому. Тем более, что у предприятий обычно одно-два направлений работы, следовательно “исполниловка” будет однотипной. Это позволит значительно экономить деньги.